2015年是互联网家居的元年。家装产品互联网化，出现了一批互联网家装公司，资本大力进驻家装家居领域。在这些新的资本和新业态的产生后，家居行业怎样适应环境，迈上一个新的台阶，不仅仅需要我们梳理过去的经验，还需要更多的企业家、设计师们共同碰撞，共同引领家居行业的创新风向。
合理利用“互联网+”思维
互联网重要不在形式，而是互联网思维，设计师头脑中要树立互联网思维，才能不被时代所淘汰。出租车行业改变了，就是运用了互联网眼光审视其商业模式、管理模式、运营模式。我们也需要这样的思维。
互联网+是一个趋势，我们会积极酝酿，往前走，但是我们企业一贯的风格是稳健务实，我们不会一味冒进，我们更多的是发挥自己的优势，积极拥抱互联网。
家居行业的稳健发展要求每个企业冷静下来，做精细化的服务，对于材料供应商来说亦是如此。现在是一个过剩的时代，产品质量、服务、企业诚信都有更高的要求，只有跟上时代的脚步，才能生存。
目前中国的家居企业的创新能力较差，相比于国外，中国的创新能力只处于他们的初级阶段。设计能力也较差，很多设计都需要借鉴国外，有时需要意大利、德国的设计师。金海马集团的营销总监陆其风认为，“中国本土的原创设计比较弱，他更多是打价格战，价格战一般都是低端竞争。早期用低端价格竞争取得胜利的企业，在未来，他依然想沿用这种办法，但是后续转型不及时，就会把自己害死。因为人工成本、独立成本都在上涨，而你的企业不改变，产品质量较差，就会影响企业根基。”而一些企业会选择稳健扩张，逐步成长，随着市场的变化，它会相应地投入一些研发设计，用新型设计材料、质量管控，这样的企业活得更长久。
