传统装修行业价值链很长，让消费者头痛的是规范化差、工序复杂、缺乏透明、存在恶意增项等等多种问题。报价不透明、增项多、装修工期漫长，工人自觉性低需要监工，所有的问题加起来造成了消费者在装修中体验差。
在传统装修的分包制中，装修公司也从施工中获取利润。专家指出，传统的装修公司“层层分包”的现象很常见，公司包给大工长，大工长包给小工长。这种制度导致了真正到小工长和工人手里的施工费并不多，为了挣钱，于是各种增项出现。当然，并不是传统装修公司都是这样，装修公司去除那些真的是以偷项漏项为目的的话，绝大部分还是有一定的职能和作用的。
互联网装修的出现，在装修产品上，一定程度上减少了材料的环节，让装修价格更为透明合理。各种互联网套餐产品大多采用国内外一线品牌，从源头让消费者体验到了装修的高性价比。由于材料都是固定的、性价比高，也杜绝了在装修中工长和设计师进行推荐材料或恶意增项的可能性。
在如何解决施工资源的问题上，更多互联网装修产品直接将施工发包给施工队，节省了层层被传统公司扣除的费用。正如专家所言：“如果给工队的利润不够，工队拿得少，活不了，工队事后找各种方法增项。工队、顾客都舒服，才能解决问题。我们将施工按互联网来做，将施工作为顾客入口，而不做成利润点，利用互联网去中介化的概念。”
